在县乡党委换届中，海门市创新方式察民情、听民意，有重点落实群众反映的重点、热点和难点问题，确保件件有回音、事事有结果，不断提高换届工作群众满意度。据该市近期委托第三方开展的乡镇党委换届“百点监测”调查结果显示，“对今年乡镇党委换届风气总体评价”、“对乡镇党委组织领导严肃换届纪律工作的评价” 等5项调查指标的满意率均在95%以上。 为广泛收集民情民意，该市按照区域覆盖面广、行业分布多、代表性强的原则，在全市设置了100个监测点，从思想政治素质好，热心和关注组织工作，具有一定行业代表性的基层干部群众和市级以上“两代表一委员”中聘请138名监测员。在换届期间，通过会议通报、发放资料、短信平台等多种形式，及时向监测点人员公开换届信息，组织群众参加问卷调查，主动邀请监测员找不足、提意见。换届中，共收到意见建议56条。对征集到的意见建议，采取“项目化管理”的办法分类梳理汇总，集体讨论形成具体处理议案，明确相关责任人及完成时限，并提出相应的工作措施。 针对“进一步增强提拔使用干部工作透明度”的建议，该市在候选人选任过程中，制定了详细的信息公开方案，及时将职位信息、选拔程序、选拔过程、选拔结果等内容，通过海门日报或海门党建网予以公示，广泛接受社会各界监督，增强透明度，真正做到“上者服众，下者服气”。 部分党员群众提出了“应对换届后的乡镇领导加大培训力度”，组织部门积极采纳，换届后立即组织各乡镇党委书记、党务书记、新进班子成员赴复旦大学开展能力知识培训，加强政策法律、财税经贸、现代科技等内容的专题培训，开阔眼界，拓展视野。 一些基层党员群众反映“干部挂职锻炼下挂多，上挂少”，建议“加强市级机关与乡镇机关人员双向交流”。为此，该市近期除继续安排部分机关年轻干部到新农村建设一线挂职外，还将抽调部分乡镇优秀年轻干部到市直部门跟班学习，使他们取得较为全面的工作经验，更好更快成长。 同时，该市对反映线索清楚、内容具体的换届纪律问题，组织部门联合纪委监察部门专项查办；对群众反映的领导班子和领导干部存在其他问题，分类归纳整理，作为领导班子配备改革、干部教育管理和选拔任用的参考依据；对条件暂时不具备、一时解决不了的问题，则耐心细致做好解释工作，努力赢得党员群众理解。 | 
