核心提示
　　●整合人大政协监督、执纪执法部门监督、群众监督、舆论监督等各方资源，建立高位统筹工作机制；
　　●健全包括预防、监督和惩处的群防群治制度体系，明确各部门工作重点，形成从严管理干部的高压态势；
　　●加强对重点部门、重点工作、新提拔干部、群众反映强烈的班子和干部的平时跟踪，建立领导干部作风档案。

　　（通讯员 王心悦）近年来，吉林省长春市南关区通过高位统筹、群防群治等加强干部日常监管，建立了多层次、多渠道的监督网络。
　　该区成立了干部日常管理监督高位统筹领导小组，区委书记负总责，组织部长直接抓，将纪委、信访局、人社局、审计局等14个部门纳入成员单位，整合人大政协监督、执纪执法部门监督、群众监督、舆论监督等各方资源，建立多层次、多渠道监督网络和齐抓共管的工作格局。建立干部监督信息向区委书记直报机制，落实干部日常管理监督领导小组联席会议制度，由书记或书记委托组织部长定期不定期直接调度成员单位开展干部日常管理监督情况，综合运用提醒谈话、诫勉谈话、待岗学习、转岗交流、降职免职、问责追责等措施，对“问题干部”进行惩处。严格落实成员单位干部日常管理监督责任追究制度，对落实制度不到位、管理监督不力、隐瞒歪曲事实的直接和间接责任人进行倒查追责。建立领导干部个人重大事项核查机制，组织部门牵头抓总，督促领导干部严格遵守报告纪律，保证填报内容真实准确，会同纪委、检察机关开展抽查核实工作，同时，根据工作需要对拟提拔部分考察对象、试用期满领导干部和其他需要核查对象进行重点核查。
　　健全干部日常监督群防群治制度体系。其中，预防制度体系即，组织部重点研究选人用人程序、干部函询质询等系列制度规范；纪委重点研究新提拔干部党风廉政教育，提醒警示等系列制度规范等。监督制度体系即，组织部重点研究党委（班子）议事规则、领导干部个人重大事项报告、民主生活会等系列制度规范；纪委重点研究领导干部五个不直接分管、一把手一岗双责、重点岗位干部廉政信息通报等系列制度规范；编办重点研究机构编制人员定期核查以及在编在岗人员登记备案管理等系列制度规范；信访局重点研究重大项目决策信访风险隐患评估、矛盾纠纷排查化解等系列制度规范；财政局重点研究财政预算管理、大额资金使用审批监管等系列制度规范；审计局重点研究财经纪律执行、干部经济责任审计等系列制度规范；人社局重点研究重点岗位干部管理交流、合同工及借调人员管理等系列制度规范等。惩处制度体系即，组织部重点研究不称职干部处理办法、组织部长评价指导约谈等系列制度规范；纪委重点研究干部作风举报受理监察、干部不良行为提醒反馈、党风廉政建设责任追究等系列制度规范。
　　推动干部日常管理监督“一网四平台”建设，建设督查信息通报平台。加强对重点部门、重点工作、新提拔干部、群众反应强烈的班子和干部的平时跟踪，强化对重要工作环节的观察研判。充分发挥干部日常管理监督领导小组成员单位主体作用，对一把手用权行为、重点岗位干部廉洁自律情况进行点对点监测，并进行综合分析研究。开展领导干部作风观察研判，并建立作风档案。通过领导干部述职述廉、年度考核、民主测评、满意度调查等收集群众对干部评价；通过民主生活会收集干部批评与自我批评材料；通过对干部平时作风观察研判，及时发现干部违规违纪、不作为、乱作为等负面信息。同时综合施策施治，通过组织部长评价指导约谈，正面肯定激励干部工作成绩，指出干部不足，结合个人特点指导制定整改提高计划。对有苗头性、倾向性、潜在性问题的干部，视情节轻重进行提醒谈话和诫勉谈话。对未达目标要求的工作开展监督检查，对未完成工作任务的领导干部实施问责，提升领导干部执行力，促进各项工作落实。把作风档案作为干部评优、评先和考察、考核、提拔任用的参考要件、重要依据，并赋予前置否决权。