（通讯员 李秋珊董骏）今年以来，河北唐山市曹妃甸区探索推行以领导班子重点工作动态考评和领导干部一线跟踪考评为内容的“双考”平时考评管理机制，有效提升考评工作科学化水平。
　　“双考”均实行百分制量化评分。对区委、区政府立项督办的重点工作，由区委督查室、区政府督查室根据承办单位每项重点工作推进落实情况进行评价打分；由区委组织部组成的4个专项考评组，不定期深入被考评单位和重点工作一线，跟踪了解领导班子推进重点工作的成效和现实表现，并进行综合评价打分。分值各占50%。对领导干部的一线考评，由考评组、本单位干部职工及重点工作相关人员、单位主要负责同志分别进行评价打分，分值比重为4∶2∶4。各考评组对跟踪考核情况进行综合汇总确定考评结果，按权重纳入领导班子和领导干部年度综合考评成绩，并作为班子调整和干部提拔使用的重要依据。