核心提示
　　  ●探索建立个人报告事项核查机制，动态掌握处科级干部的个人重大情况，对苗头性情况及时进行处理；
　　  ●建立干部任前审核制度，对拟提任干部的任职条件、干部选拔任用工作程序、公示期间信访问题调查处理情况等进行全面审核；
  　　●定期或不定期开展科级干部选拔任用巡查监督，发现苗头问题及时落实整改。

　　近年来，广州市荔湾区坚持干部管理要严早、严小、严预防，多管齐下构建干部监督工作机制，升级干部监督“防火墙”。
　　该区坚持教育在先、警示在先、预防在先，充分依托区委党校、“荔湾大讲坛”广泛开展典型示范和案例警示教育。选派一批科级干部到经济联社等一线工作岗位挂职，结合开展群众路线教育实践活动，开展创建“五好”领导班子、在职党员干部进社区活动和“转作风、抓落实、促发展”行动，突出抓好对落实八项规定和群众工作纪律执行情况的监督，重点帮助督促干部查找问题、抓好整改。
　　区委带头接受监督，不断完善区委议事与决策规则，制定区委全体会议议事与决策规则，区委委员、区纪委委员对常委会工作进行询问、质询制度，区委常委会定期向全委会报告工作并接受监督制度，区委常委会会议决定事项落实情况督查制度，区委常委会向全委会报告干部提拔任用工作并接受民主评议制度等一套制度，使各项工作都有规矩，按制度办事。
　　强化干部日常管理考核，把领导干部个人事项报告的要求延伸到全区的科级干部。探索建立个人报告事项核查机制，加强对领导干部个人事项的总体分析评估，动态掌握处科级干部的个人重大情况，对苗头性情况及时进行处理。比如，发现某局下属单位一把手属于“裸官”，通过建议，某局对该同志的工作岗位作了调整。健全干部监督联席会议制度，加强领导干部任期经济责任审计和任中审计，特别是加大新提拔两年左右的区属单位正职领导的任中审计力度，把监督的关口前移。
　　推行“三书预警告诫办法”（即函询通知书、提醒通知书、诫勉通知书），制定党员领导干部民主生活会制度，定期分析干部队伍管理监督情况，对领导班子和领导干部出现的苗头性、倾向性问题及时提醒教育，督促改正。建立领导干部因私出国（境）证照管理手续、条件、出国（境）次数、证照有效期、证照交管等方面的提醒机制。
　　建立干部任前审核制度，由区委组织部和区人社局按照干部管理权限，对拟提任干部的任职条件、干部选拔任用工作程序、公示期间信访问题调查处理情况等进行全面审核，切实做到关口前移，着力规范基层单位选人用人行为。推行违纪违法干部选拔过程倒查制度，毫不松懈地推进整治用人上不正之风工作，坚决查处违纪违规用人案件，做到有案必查、查实必处、失责必究。
　　每年定期或不定期由纪检监察、组织、人社部门组成巡查组，对各单位开展科级干部选拔任用的巡查监督，帮助基层落实和提升工作，发现苗头问题及时落实整改，把苗头问题解决在萌芽状态。
　　同时，推行“双向约谈”制度，区领导和组织部门领导定期与领导干部谈心，各单位领导与干部定期谈心；基层干部也可以主动约谈区领导和组织部门领导。通过谈心谈话，及时了解把握干部的思想、工作、生活情况，把深入细致的思想政治工作贯穿到干部的日常教育管理之中。（通讯员荔组轩）