近年来，重庆开县建立干部德的信息库，汇总专项考察、日常考察、民意调查、网络舆情等信息，建立台账，及时更新，并定期进行综合分析。
　　干部德的综合分析评价档次为优秀的，同等条件下优先提拔；综合评价档次为良好的，不影响提拔使用；综合评价档次为一般的，设置2年的暂缓试用期，期满且问题得到改正的，经过考察达到良好及以上的，与其他干部一样提拔使用；综合评价档次为较差的，不能提拔使用，已在领导岗位上的，也要及时调整。综合评价结束后半个月内，将结果反馈给考察单位和本人，有针对性地指出干部德的方面存在的缺点和不足，促进整改提高。针对存在问题，有计划地加强教育培训，量身制定培训计划，举办专题培训班，帮助纠正缺点、改进不足。（通讯员 谢记超）