本报记者姜新  见习记者朱轶琳

　　12月15日，记者来到海门工业园区广丰村采访，在一个位置很一般的地方，我们见到了一直电话不断的村党总书记张真健。得了空闲，我们向茅书记抱怨这个地方不好找，那怕树一个广告牌。张真健连说：说得是，正在忙村民土地确权，村里原来有计划村部要改造一下，增加些群众活动的阵地，一忙就连牌子也忘了做。他告诉我们，如今村班子一心一意为群众服务，一年半来失落的民心已经找到。

　　“三弱两重”薄弱村

　　领导班子软弱、集体经济薄弱、基础设施脆弱、环境整治任务重、信访维稳任务重，这样的村被称为“三弱两重”薄弱村。这样的村在全市有数十个，海门工业园区广丰村就是其中之一。

　　广丰村位于该园区中部，有1330多户3400多人，宁启高速叠石桥互通道口位于该村，交通优势明显。但由于种种原因，历史遗留问题较多。2011年至2013年，村里几乎未建设水泥道路，违章建筑时有发生。老百姓对村干部信心不足，“一事一议”收缴率维持在较低的70%左右，村民上访较多等。

　　配强班子 领导“挂帅”

　　去年广丰村被列为全市“三弱两重”薄弱村后，市委常委、海门工业园区党工委书记祁中伟亲自帮扶结对，并调整村级班子，把党性强、责任心强、亲和力强的张真健调来当一把手。同时他们与瑞北村、骨干企业森达不锈钢制品公司等结对，学习先进村的精神及做法，并得到企业的实质性帮助。

　　祁中伟多次去广丰村了解情况，要求解决好班子建设、村营经济、环境卫生、违章建筑、矛盾纠纷等5大类问题，提出了整顿转化意见。之后，又及时了解督查整顿转化成效，提出下阶段的转化目标。园区党工委专门成立了整顿工作组，制定整顿工作方案。该村成立整治工作组，根据群众反映强烈的几大类问题，分别成立环境保护组、矛盾纠纷调解组、违章建筑整治组，对存在的问题进行逐一解决。

　　为民办事 做好“双带”

　　去年为“一事一议”费，张真健与村干部分成几组挨个上门收缴。说是收缴，其实问政于民。他们先是问“张大伯，对村里工作有什么要求？”“李老板发展家纺经济等，需要村干部做点什么？”“王大妈，生活有困难吗？有事找我们村干部。”村民看到新的村党支部和村委会一般人的真心真情，肚子里的怨气消了，“一事一议”费也乐意交了。

　　对群众反映强烈的道路问题，村干部一班人放下面子上门争取能人捐资，有的老板3万元，有的老板2万元，今年筹资到20多万元，再加上村营收入32万元及其他帮助，今年村里修建水泥路、砂石路各5公里左右，大大方便了百姓发展家纺经济和养殖业。

　　在做好村工作同时，班子人员或创业“双带”或做大双带。张真健与他人合作把鸭子养殖规模由6000羽发展到万余，副社长黄冬生注册了“红星织女坊”家纺，招收村民做大四件套产销。今年新来的副社长、退役军人郭春华做起被子加工，由在成都的父亲销售。45岁的会计黄丽也学起网销，晚上上网卖起家纺产品来。他们的举动带动了村民创业，今年来村里新增注册工商户超过20家。

　　离开广丰村，张书记对我们说，他正带领村两委一班人向村级班子好、骨干队伍好、经济发展好、村级管理好、村庄环境好、村风民风好的“六好”目标进发，这个目标未来一二年就要实现。