（通讯员 封河 于龙）去年以来，江苏省灌南县着眼于考准考实干部，初步建立起“一区一站”动态考察管理干部模式。

“一区”即划片设立干部考察责任区，将全县91家单位划分成7个干部考察责任区，对应成立干部考察组，通过“三走进一评议”等方式对干部进行“精准扫描”，即走进被考察单位重点工作、走进基层群众、走进服务对象，由“管他的、他管的、他服务的”对象进行现场投票评议。“一站”即在完善乡科级领导班子和领导干部分析研判机制的基础上，建立县管乡科级领导班子和领导干部动态监测站，及时准确地收集班子的运行状况和干部的动态信息，采取考察组约谈、部领导约谈和县领导约谈等“三级约谈”方式，对存在问题的班子和精神状态不佳的领导干部及时进行警示提醒，必要时对有关干部进行岗位调整。