“必须加快富江路北延工程后续配套工程建设，尽早让这条路全面正式通车。”当记者见到住建局市政公用科科长王伟平时，他正在城建指挥部市政组给有关人员布置工作。 以一个军人标准严格要求自己，做每一件事必须雷厉风行，再大的困难也要克服。在部队里工作了23年的王伟平，于2005年转业到市住建局。从部队到地方，王伟平都这样严格要求着自己。10年前，他接触房屋拆迁工作。为了尽快熟悉和胜任新的工作，他虚心请教老同志和同事，刻苦钻研政策法规，边学边实践。2006年在拆迁办只有两个人和拆迁任务十分繁重的情况下，成功调解拆迁争议案150件，独立拟制拆迁裁决书46份，圆满完成城市房屋拆迁任务。 2009年开始，他被调到市政公用科工作。为了尽快熟悉市政建设管理工作，他带领养护队人员深入现场，对每一条城市道路、每一座城市桥梁进行踏勘、调查，并形成第一手数据材料。同时，积极学习市政工程管理、工程建设、质量管理规范等知识，充分利用现场管理、质量检查等时机，加强业务学习和实践。自从主持科室工作以来，他几乎放弃了所有的休息天和节假日。 近几年来，我市城市建设呈现出速度快、规模大等特点。市政道路是城市建设的基础，每年10多条道路的新建以及主城区道路的综合改造，繁重的任务都压在了他和同事们的肩上。但王伟平没有退缩，而是迎难而上，全身心投入。从事市政工作6年多来，他和团队们共完成各类市政工程建设100余项，为改善城市交通环境，提升城市生态环境和2012年底实现90%以上的城乡居民普遍饮用长江水的目标付出了汗水。 近两年，市政建设涉及很多民生工程、重点工程，任务重、时间紧、要求高。为此王伟平想方设法，克服困难，抓紧落实工程前期准备工作，确保“三河”整治、长江路北延、富江路北延以及污水处理等民生、重点工程尽快开工，同时确保结转工程及早完工，后续项目高效衔接。仅去年他组织实施的市政基础设施项目就达36个，完成工程投资2.8亿元。海西片区排水改造、长江路北延、秀山路东延等12项工程竣工交付使用。自2011年以来，先后有丝绸路改造、银海桥改造、南海路西延工程等10个项目（标段）获南通市优质工程、紫琅杯优质工程奖，丝绸路改造工程同时获得江苏省优质工程。 面对市政基础设施建设遇到的种种制约和困难，王伟平主动适应城市建设新常态，加强调查研究，提升谋事能力，为市政府全面实施区域治污献计献策，认真起草《关于加快推进全市城镇污水处理工作的实施意见》，并经市委市政府批准实施；调查分析城市基础设施建设的状况，牵头起草了《关于政府投资城市基础设施工程项目实行代建制的改革方案》，不断摸索城市基础设施建设管理新模式。
| 
