（通讯员仇玮）2015年9月以来，贵阳市白云区启动践行“三严三实”实施党员干部负面清单动态管理机制，向庸政懒政宣战，畅通干部下的渠道。

该区细化60种情形，界定“让谁下”。制定《关于践行“三严三实”实施党员干部负面清单动态管理办法（试行）》，建立党员干部负面清单动态管理工作联席会议制度，细化修身不严、用权不严、律己不严、谋事不实、创业不实、做人不实等6个方面60种不严不实负面情形，规定对存在有60种负面情形之一的干部，实施负面清单动态管理。对存在的问题和负面表现，逐条逐项梳理分析，弄清问题性质、找到症结所在，着力整治为官不正、为官乱为、不敢担当等突出问题。

该区对实施负面清单动态管理工作的各个关键环节进行详细指导，制定9个步骤，规范“怎么下”。一是区属各单位制定切合本单位实际情况的实施细则，加强日常监管。二是明确专人对不严不实负面情形进行记录，采取“四卡一通知”（提醒卡、函询卡、警示卡、核实卡、负面清单动态管理通知书）等方式，进行提醒、函询、警示、核实，并开出负面清单。三是通过规定的9种途径收集党员干部不严不实表现情况，形成综合材料。四是结合干部管理权限，由不同层级、不同部门对干部提出具体意见建议，并公示5个工作日。五是在报送负面清单动态管理干部名单前开展谈心谈话，说明理由、存在问题和不足。六是实施负面清单动态管理干部名单，由联席会议进行审核，科级干部由区委决定，科级以下干部报联席会议办公室按有关规定和程序办理。七是离岗进行为期3-5天的集中教育培训，培训费用由个人承担。八是安排参与全区或本单位为期3-6个月的重点项目建设或中心工作，对其工作中的表现进行跟踪考察，合格的回到原岗位开展工作。九是跟踪考察不合格的，经组织提醒、教育或者函询、诫勉没有改正的，进行组织处理。

对于拒不改正的负面清单动态管理干部，该县采取6种措施进行组织处理，确保“真正下”。调离现任岗位，根据干部的实际情况，按照干部管理权限进行岗位调整。改任非领导职务，对担任领导职务的免去现任领导职务，在职数限额内转为同级非领导职务，并按有关政策规定确定相应待遇。降职，调整担任低于现职级的职务（岗位等级），并按新明确的职级确定相应待遇。免职，一年内不安排职务，两年内不安排担任高于原任职务层次的职务。待岗，对连续2次被实施负面清单动态管理对象的干部进行待岗处理。辞退或解聘，违反有关规定，情节严重，影响较大的，按照有关规定予以辞退或解聘。