（通讯员 滕德银 陈钰）2015年以来，四川省攀枝花市仁和区委组织部实行清单式管理，探索建立四类清单，提升组织工作精准化水平。

仁和区委组织部以股室为单位，梳理建立“职能职责清单”，包括股室职能定位、职责范围、工作任务要求等，既划清了责任边界，又打通了关联性工作部门壁垒。共梳理出9个股室34项职责、112项业务工作。各股室根据职责清单，结合年度工作要点，确定“年度重点任务清单”，进一步细化工作目标、工作环节、工作措施、时间节点、责任要求。全面排查，找准在履行岗位职责、行使权力、操作具体工作中面临和潜在的风险点，形成“工作风险点清单”，制定规避措施，提出防范要求。依据岗位和工作职责，确定考核内容和评价标准，形成“量化考核评价清单”。由年终考评组量化打分，作为组工干部年度评先评优的重要依据。